一、聚焦关键人员，加强行政执法队伍建设。制发《峨眉山市行政执法提升三年行动方案（2023——2025年）》《峨眉山市司法局关于开展2024年行政执法工作培训的通知》，针对乡镇（街道）行政执法人员分类开展执法业务培训，建立培训台账，实时敦促提醒，确保每名执法人员每年接受公共法律知识培训不少于60学时。2024年以来，以“线上理论知识学习+线下业务技能训练”相结合的方式开展行政执法培训4次，培训行政执法人员300余人。
  二、紧盯关键环节，发挥行政执法监督职能。严格落实行政执法人员持证上岗和资格管理制度，按照“在编在岗”原则，对每年新进执法人员的编制身份、执法岗位、执法类别等进行审核，常态化开展执法证件年审工作，对不符合条件的人员依法收回或注销其证件，今年共年审871个执法证件。依托“四川省行政执法综合管理监督信息平台”，建立台账，动态管理掌握情况，目前，我市乡镇（街道）持有执法证件人数共142名。坚持“刀刃向内”，采用量化的考核办法，将行政执法业务提升纳入法治政府建设年度考核和领导干部综合绩效考核，制定评议考核工作方案，前期自查自纠，后期抽查考评，实行分类考评，切实加强组织领导、工作指导与责任落实。
  三、把握关键交点，开展景城一体执法联动。深入调研分析景城一体综合行政执法改革情况，全面梳理景区、部门、乡镇（街道）权力事项，明确人财物管理、旅游环境、规划建设等17个方面景区事权，其中共同实施负责的事权共11个方面15项。规范“一目录四清单”，实施清单化管理，清晰部门、景区与街道的执法职责，健全景区综合行政执法联动制度，进一步完善联席会议、情况通报、案件移送、联合调查、执法联动、考核奖惩等常态化工作机制，推进综合行政执法改革，规范旅游市场秩序，推动景区与城市高质量协同发展。